Jetzt einsteigen ins Online-Studium! Ganzjähriger Studienstart möglich! Zeitlich und örtlich vollkommen flexibel studieren!
Ausbildungsziel
Als Absolvent/in des Lehrgangs Diplomierte/r Rhetorik- und Kommunikationstrainer/in verfügst du über die Kompetenz, Menschen eine lösungsorientierte, konfliktfreie und erfolgreiche Kommunikation zu lehren und sie dabei zu unterstützen, durch bewusstes Kommunizieren ihrem Leben mehr Qualität zu geben.
Rhetorik- und Kommunikationstrainer/innen sind Trainer/innen der Meisterklasse. Sie können Botschaften überzeugend und klar präsentieren, sie setzen Impulse und schaffen laufend Raum für Entwicklung. Mit diesen Kernkompetenzen sind sie auch für Unternehmen ein immer wichtiger werdender Faktor.
Auch in Unternehmen, Institutionen und Organisationen entstehen immer komplexere Herausforderungen an die Kommunikationsprozesse und die Anforderungen an den Einzelnen werden höher. Daher sind kompetente Rhetorik- und Kommunikationstrainer/innen gefragt, um genau diesen Herausforderungen gerecht zu werden und die Kommunikation zwischen Mitarbeiter/innen, Abteilungsleiter/innen und Geschäftsführer/innen auf eine erfolgsversprechende Ebene zu führen.
Der Studienplan sieht drei Kurse für diesen Lehrgang vor. Je nach deinen persönlichen Interessen und beruflichen Anforderungen kannst du einen Kurs austauschen. Hierfür steht dir eine Liste mit 10 Wahlkursen zur Auswahl.
Deine Vorteile mit der Ausbildung
Studienstart jederzeit möglich!
Zeitlich und örtlich flexibel studieren!
Für jeden absolvierten Kurs ein Zertifikat!
Flexible Zusammenstellung meines Studienplans!
Zugang zur Lernplattform: 12 Monate in Studiengebühr inkludiert!
Abschluss: Diplomierte/r Rhetorik- und Kommunikationstrainer/in (Diplomurkunde + 3 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse
Studienplan
Der Lehrgang umfasst 3 Kurse, wovon du 1 Kurs je nach deinen persönlichen Interessen austauschen kannst:
Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte, DI Thomas W. Albrecht, Experte für Profiling & Mentale Transformation, Buchautor „Die Rhetorik des Sebastian Kurz | Was steckt dahinter?“, TWA Mentale Innovation GmbH
Verhandlungstechnik nach Harvard, DI Thomas W. Albrecht, Experte für Profiling & Mentale Transformation, Buchautor „Die Rhetorik des Sebastian Kurz | Was steckt dahinter?“, TWA Mentale Innovation GmbH
Online Marketing & Social Media Management, DDr.in Elfi Furtmüller, MBA, Senior Researcher; Universität Innsbruck; Dr. Erwin Lammenett, Wirtschaftswissenschaftler und Fachbuchautor „Praxiswissen Online-Marketing“, Influencer Marketing
Rechtliche Grundlagen, Mag.a iur. Eva Wagner, MBA, Delfort Group AG, Legal Counsel; Dr. iur. Roland Gabl, Rechtsanwalt
Neuromarketing, Mag.a Romana Sailer, Psychologin, Betriebliche Gesundheitsmanagerin, Dipl. Ernährungstrainerin
Wichtig:
Es kann nur ein Kurs im Studienplan getauscht werden.
Liste bitte bei der Online Anmeldung genau die drei Kurse, die du für deinen Lehrgang gewählt hast.
Lehrgangsleitung
DI Thomas W. Albrecht, Experte für Profiling & Mentale Transformation, Buchautor „Die Rhetorik des Sebastian Kurz | Was steckt dahinter?“
Ich bin international renommierter Speaker und arbeite als Autor, Coach und Mentor.
Nach mehr als zehnjähriger Erfahrung als Führungskraft eines Großkonzerns sowie in StartUps wandte ich mich als selbstständiger Unternehmer den Themen Kultur- und Wertewandel in Unternehmen und Gesellschaft zu. Ich absolvierte regelmäßig Ausbildungen in den USA und in Europa, bin international zertifizierter Trainer gemäß dem American Board of NLP sowie international zertifizierter Hypnose-Trainer gemäß dem American Board of Hypnotherapy.
Als Experte für Profiling und Mentale Transformation bin ich zudem Vortragender zu meinen Schwerpunktthemen und begeisterte weit über 10.000 Menschen mit meinen spannenden Vorträgen und Seminaren.
Karriereweg: Vom Diplomierten Lehrgang zum MBA?
Du hast in den letzten Jahren bei uns einen Diplomierten oder Zertifizierten Lehrgang gestartet?
Bereit für den nächsten Karrieresprung mit einem international anerkannten MBA-Diplom der Fachhochschule Burgenland?
Wir beraten dich gerne zum Stufenmodell bis zum MBA-Diplom!
MBA-Abschlussdiplom der Fachhochschule Burgenland!
MBA-Titel (akademischer Grad) international führbar!
Qualitätssicherung: AQ Austria, H+ in Anabin anabin.kmk.org, Fachhochschule Burgenland, Austrian Institute of Management, Wirtschaftsakademie Wien
Online Marketing & Social Media Management, DDr.in Elfi Furtmüller, MBA, Senior Researcher; Universität Innsbruck; Dr. Erwin Lammenett, Wirtschaftswissenschaftler und Fachbuchautor „Praxiswissen Online-Marketing“, Influencer Marketing
Zackig senden wir dir spannendes Musterkursmaterial zu! Studienberatung: +43 (0) 676 898 778 820
Aufgabengebiete
Als Experte/in für Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte verfügst du über fundiertes Know-how, um Organisationen in Veränderungsprozessen zu begleiten und zu beraten. Deine Aufgaben können sehr vielfältig sein, wie zum Beispiel:
Führung von Teilbereichen bzw. Gesamtleitung von Trainings-Organisationen
Assistenz der Leitung von Organisationen bzw. der Geschäftsführung
Leitung der Bereiche Administration und Personalwesen
Leitung von Stabstellen
Leitung der Kompetenzentwicklung
Leitung von Mitarbeiter/innen-Förderprogrammen
Gestaltung und Führung der Unternehmensentwicklung
Gestaltung und Führung der Werteentwicklung von Unternehmen
Führung von Einrichtungen im Sozial- oder Gesundheitsbereich
Führung von Teilbereichen des Marketings
Mitarbeit im Marketing
Stadtteilmanagement oder Regionalentwicklung
Verantwortung in Parteien, Interessensvertretungen und Kammern
Politikberatung
Entwicklung von Präsentation und Vorträgen
Entwicklung neuer Trainings-Produkte und -Dienstleistungen
Personal- und/oder Organisationsentwicklung
Team- und Projektentwicklung
Management von Veränderungsprozessen
Organisation oder Koordination von Ehrenamtlichkeit
Beschäftigungsmöglichkeiten und mögliche Arbeitsbereiche
Unternehmen und Agenturen für Unternehmensberatung
Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen aller Branchen
öffentliche Einrichtungen oder Gebietskörperschaften
ausgegliederte Einrichtungen und Betriebe der öffentlichen Hand
Non-Profit-Unternehmen
Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens
Unternehmen und Agenturen für Organisationsberatung oder Organisationsentwicklung
Kammern, Parteien und Interessensvertretungen
Universitäten und Forschungseinrichtungen
Bildungseinrichtungen und Fachstellen für Schulentwicklung
Organisationen im Kultur-, Sport- und Freizeitbereich
Agenturen für Politikberatung
Persönliche Eigenschaften für eine Tätigkeit als Experte/in für Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte
Für ein Angestelltenverhältnis im Bereich Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte solltest du folgende Eigenschaften mitbringen:
hohe Sozialkompetenz und Teamorientierung
wertschätzender Umgang mit anderen
soziales Verantwortungsbewusstsein
hohe ethische Ansprüche an das eigene Handeln
persönliche Reflexionsfähigkeit
Fähigkeit, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren
Perfektionismus nur dort, wo dies tatsächlich erforderlich ist
Ständige Bereitschaft zur eigenen persönlichen Weiterentwicklung
Für die selbstständige Erwerbsarbeit im Bereich der Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte werden folgende Eigenschaften benötigt:
Organisationstalent und gutes Zeitmanagement: selbständige Einteilung und Planung der Beratungstermine; Einhaltung von Deadlines
Struktur & Disziplin, Risikobereitschaft
Kenntnisse im Bereich des Steuerrechts, der Buchhaltung und Rechnungslegung
Ständige Bereitschaft zur eigenen persönlichen Weiterentwicklung
Wer darf sich als Experte/in für Rhetorik und Kommunikation bezeichnen?
Jede/r, der/die im Bereich von Rhetorik und Kommunikation ausgebildet ist oder in diesem Bereich über Berufserfahrung oder Fachkompetenz verfügt.
Es gibt unterschiedliche Ausbildungsgänge von verschiedenen Anbieter/innen, teilweise mit Diplomierten, Zertifizierten, Bachelor- oder Masterabschluss.
Der Abschluss „Experte/in für Rhetorik und Kommunikation“ ist eine berufliche Bezeichnung.
Abgrenzung zwischen Kommunikation, Rhetorik und Dialektik
Da diese Begriffe nicht immer ganz trennscharf verwendet werden, hier der Versuch einer Klarstellung:
Kommunikation ist der Austausch oder die Übertragung von Daten (Symbolen) zwischen einem/r Sender/in und einem/r Empfänger/in. Diese Daten bestehen aus verbalen und non-verbalen Komponenten. Zu den verbalen zählen auch die sog. para-verbalen Komponenten, wie Punktation, Intonation, Sprachmelodie, etc. Non-Verbale Komponenten sind Gestik, Mimik und körperliche Bewegungen im Allgemeinen, die während der Kommunikation gezeigt werden. Die Übertragung dieser Daten kann mündlich oder schriftlich erfolgen. Die Daten sind zunächst bedeutungslos. Der/Die Sender/in gibt ihnen Bedeutung, ebenso der Empfänger/in. Die jeweils gegebene Bedeutung kann sehr unterschiedlich sein, was i.A. zu Missverständnissen führt. Unter Information versteht man Daten, denen Bedeutung gegeben worden ist (= Daten in-Formation, also Daten in eine bestimmten Form). Die Gesamtheit der verbalen und non-verbalen Komponenten der Kommunikation ist der Auslöser für die Bedeutungsgebung im Empfänger. Für diese Bedeutungsgebung nutzt der/die Empfänger/in unbewusst sein/ihr Set an Erinnerungen, Erlebnissen, Überzeugungen und Werten, das er/sie in seinem/ihrem Leben entwickelt hat.
Rhetorik ist die Kunst der Rede. Man unterscheidet: Gerichtsrede, Beratungsrede bzw. politische Entscheidungsrede, Lob- und Festrede. Nach Aristoteles sind die drei Arten der Überzeugung: Logos (Folgerichtigkeit und Beweisführung), Ethos (Autorität und Glaubwürdigkeit des/r Sprecher/in) und Pathos (rednerische Gewalt und emotionaler Appell).
Dialektik bezeichnet die Kunst der Gesprächsführung bzw. die Kunst der Unterredung. Seit dem 18. Jahrhundert setzt sich eine weitere Bedeutung durch: Die Lehre von Gegensätzen und der Aufhebung. Dialektik kann in diesem Zusammenhang vereinfachend auch als Diskurs bezeichnet werden (These, Antithese, Synthese).
Gesetzliche Rahmenbedingungen bei der Berufsausübung
Die meisten Absolvent/innen sind im Rahmen eines Anstellungsverhältnisses beschäftigt, zum Beispiel als:
Geschäftsführer/in eines Unternehmens
Der rechtliche Rahmen für den/die Geschäftsführer/in von Unternehmen ist gesetzlich geregelt.
Werden Mitarbeiter/innen beschäftigt, so sind die Rechtsnormen des Arbeitsrechts und die einschlägigen arbeitsrechtlichen Bestimmungen zum Thema Sicherheit und Gesundheitsschutz besonders zu beachten.
Werden Arbeitsstätten betrieben, so obliegt dem/der Geschäftsführer/in die Wahrnehmung der gesamten Betreiber/inverantwortung für diese Gebäude und Räumlichkeiten (beispielsweise Brandschutz oder technische Gebäudesicherheit).
Geschäftsführer/innen haben für eine ordentliche wirtschaftliche Gebarung zu sorgen und dafür, dass der Verein seine satzungsgemäß vorgegebenen Aufgaben und Ziele gut verwirklicht.
Geschäftsführer/innen eines Unternehmens sind den jeweiligen Inhaber/innen, wie z.B. Gesellschafter/innen, berichtspflichtig und üblicherweise die Vorgesetzten aller im Unternehmen beschäftigten Mitarbeitenden.
Geschäftsführer/innen einer GmbH
Für Geschäftsführer/innen einer gemeinnützigen GmbH gelten in erster Linie das GmbH-Gesetz und andere einschlägige Rechtsnormen für Kapitalgesellschaften, wie zum Beispiel das Unternehmensreorganisationsgesetz.
Für die Beschäftigung von Mitarbeitenden oder den Betrieb von Arbeitsstätten gelten die vorstehend erwähnten Bestimmungen.
GmbH-Geschäftsführer/innen sind dem Eigentümer/innen der GmbH weisungsgebunden und Vorgesetzte der in der Organisation beschäftigten Mitarbeitenden.
Assistenz der Geschäftsführung
Für Assistent/innen der Geschäftsführung gelten die internen Vorgaben einer Organisation. Die Assistenz der Geschäftsführung hat jedoch die Geschäftsführung bei der Wahrnehmung ihrer rechtlichen Obliegenheiten zu unterstützen (siehe oben).
Leitung einer Abteilung oder eines Amtes (einer Dienststelle) im öffentlichen Dienst
Große öffentliche Verwaltungseinrichtungen, wie Ämter der Landesregierungen, Magistrate oder Ministerien sind in unterschiedlicher Form untergliedert, zum Beispiel Personal-, Finanz-, Rechtsabteilungen oder Abteilungen, die für bestimmte Fachbereiche zuständig sind. Für leitende Mitarbeiter/innen solcher Einrichtungen gelten meist besondere interne Rechtsvorschriften.
Leitung in Kammern, Parteien oder Interessensverbänden
Auch Arbeiterkammer, Wirtschaftskammer, die politischen Parteien oder Interessensverbände, wie Gewerkschaften oder Industriellenvereinigung zählen zu den Non-Profit-Einrichtungen. Diplomierte Mentaltrainer/innen werden auch in diesem Bereich als Führungskräfte oder interne Berater/innen benötigt.
DI Thomas W. Albrecht, Experte für Profiling & Mentale Transformation, Buchautor „Die Rhetorik des Sebastian Kurz | Was steckt dahinter?“