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Ganzjähriger Studienstart möglich!
Zeitlich und örtlich vollkommen flexibel studieren!

Ausbildungsziel

Als Absolvent/in des Lehrgangs Diplomierter Rhetorik- und Kommunikationstrainer verfügst du über die Kompetenz, Menschen eine lösungsorientierte, konfliktfreie und erfolgreiche Kommunikation zu lehren und sie dabei zu unterstützen, durch bewusstes Kommunizieren ihrem Leben mehr Qualität zu geben.

Rhetorik- und Kommunikationstrainer sind Trainer der Meisterklasse. Sie können Botschaften überzeugend und klar präsentieren, sie setzen Impulse und schaffen laufend Raum für Entwicklung. Mit diesen Kernkompetenzen sind sie auch für Unternehmen ein immer wichtiger werdender Faktor.

Auch in Unternehmen, Institutionen und Organisationen entstehen immer komplexere Herausforderungen an die Kommunikationsprozesse und die Anforderungen an den Einzelnen werden höher. Daher sind kompetente Rhetorik- und Kommunikationstrainer gefragt, um genau diesen Herausforderungen gerecht zu werden und die Kommunikation zwischen Mitarbeiter, Abteilungsleiter und Geschäftsführern auf eine erfolgsversprechende Ebene zu führen.

Der Studienplan sieht drei Kurse für diesen Lehrgang vor. Je nach deinen persönlichen Interessen und beruflichen Anforderungen kannst du einen Kurs austauschen. Hierfür steht dir eine Liste mit 10 Wahlkursen zur Auswahl.

Deine Vorteile mit der Ausbildung

• Studienstart jederzeit möglich!
• Zeitlich und örtlich flexibel studieren!
• Für jeden absolvierten akademischen Kurs ein Zertifikat!
• Flexible Zusammenstellung meines Studienplans!
• Zugang zur Lernplattform: 12 Monate in Studiengebühr inkludiert!
• Prüfungen online absolvieren, Hausarbeiten online abgeben!
• Innovative Lernvideos, Folien, Fragenkataloge, Chat, Blog!
• Ideal vereinbar mit Beruf, Familie, Sport und Freizeit!
• Neben Vollzeit-Job oder in Bildungskarenz!
• Abschlussdiplom der Sozialakademie Wien!

Zielgruppe

• Personen, mit dem Wunsch nach einer nachhaltigen Gestaltung von Beziehungen und Systemen.
• Personen, die sich weiterentwickeln und ihre kommunikativen Fähigkeiten bestmöglich ausbauen wollen.
• Personen, die fundierte Trainings im Bereich Rhetorik und Kommunikation abhalten möchten.
• Personen, die beruflich große Verantwortung mit sich tragen (Führungskräfte, Berater, Pädagogen, selbstständige Coaches usw.) und die auch herausfordernden Kommunikationssituationen gewachsen sein müssen.
• Personen, die sich durch eine Zusatzqualifikation neue berufliche Chancen sichern möchten.
• Personen, die in Bildungskarenz ihr Wissen erweitern möchten.
• Personen, die neben einer Vollzeitbeschäftigung zeitlich flexibel studieren und sich für den nächsten Karrieresprung vorbereiten möchten.

Fakten zum Diplomierten Fernstudium

• Studienstart: Jederzeit möglich
• Studiendauer: 6 bis 12 Monate (flexibel einteilbar)
• Studienmodus: online betreutes Studium, zeitlich + örtlich flexibel studieren
• Workload: 3 Kurse, entspricht 18 ECTS
• Studienunterstützung: Lernplattform mit PowerPoint-Folien, Lernskripten, Videovorlesungen, Fachforum, Hörbüchern, Fragenkatalog zur Stoffreflexion, Quiz, Fallstudien, Helpdesk, usw.
• Prüfungsleistung je Kurs: Online MC-Quiz + Mitarbeit auf der Lernplattform (Diskussionsforen)
• Flexibler Studienplan mit eigener Zusammenstellung der Kurse ist ebenfalls möglich!
• Für Bildungskarenz bis 12 Monate optimal geeignet! Weitere Infos hier.
• Stundennachweis Bestätigung Bildungskarenz: Hier klicken.
• Studiengebühr: € 2.400
• Studienanbieter: Sozialakademie Wien
• Abschluss: Diplomierte/er Rhetorik- und Kommunikationstrainer/in (Diplomurkunde + 3 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse

Studienplan

Der Lehrgang umfasst 3 Kurse, wovon du 1 Kurs je nach deinen persönlichen Interessen austauschen kannst:

• Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte, DI Thomas W. Albrecht, Experte für Profiling & Mentale Transformation, Buchautor „Die Rhetorik des Sebastian Kurz | Was steckt dahinter?“, TWA Mentale Innovation GmbH
• Neuer Kurs in Entwicklung (Juni 2020): Verhandlungstechniken nach Harvard, DI Thomas W. Albrecht, Experte für Profiling & Mentale Transformation, Buchautor „Die Rhetorik des Sebastian Kurz | Was steckt dahinter?“, TWA Mentale Innovation GmbH (ab Juni 2020)
• Projekt- & Zeitmanagement, Univ.-Doz. Dr. Claus Ebster, MBA, M.Sc., Universität Wien

Zum Austauschen stehen folgende 10 Wahlkurse zur Verfügung:

• Neuer Kurs in Entwicklung: Berufliches Karriere-, Netzwerk-, und Beziehungsmanagement, Mag. DDr. Günther Bauer, MSc., Fachhochschule OÖ (Linz) und Sozialakademie Wien
• Betriebliche Gesundheitsförderung, Mag. Stefan Stichlberger, BScN, DGKP, Wolfgang Bayer Beratung GmbH
• Datenschutzgesetz (DSG) und EU Datenschutz Grundverordnung (EU-DSGVO), Dipl.-Ing. Martin Lenz, Digitalisierungsexperte;Mag. iur. Katharina Mayrhofer, Juristin; Sandra Manianchira, Wirtschaftsakademie Wien
• Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen, Mag. Nikolaus Mittheisz, MSc., Innovations- und Transformationsmanager, Startup-Mentor
• Führung und Verkaufspsychologie, Mag. Raimund Hütter, CSE, Unternehmensberater
• Innovationsmanagement & Open Innovation, Prof. Dr. Johann Füller, Kathrin Treutinger, BSc. MSc & Robert Schimpf, BSc. MSc., Universität Innsbruck
• Online Marketing & Social Media Management, DDr.in Elfi Furtmüller, MBA, Senior Researcher,Universität Innsbruck; Viktoria Dirry, BSc., Akademie für Online Marketing
• Personalentwicklung, Coaching & Training, Simon Rivière, Unternehmer, Lebens- und Sozialberater, Akademischer psychosozialer Trainer
• Rechtliche Grundlagen, Mag. iur. Eva Wagner, MBA, Delfort Group AG, Legal Counsel;Dr. iur. Roland Gabl, Rechtsanwalt
• Neuromarketing, Mag. Romana Sailer, MSc., Psychologin, Betriebliche Gesundheitsmanagerin, Dipl. Ernährungstrainerin

 
Wichtig:

Lehrgangsleitung

DI Thomas W. Albrecht, Experte für Profiling & Mentale Transformation, Buchautor „Die Rhetorik des Sebastian Kurz | Was steckt dahinter?“

Ich bin international renommierter Speaker und arbeite als Autor, Coach und Mentor.
Nach mehr als zehnjähriger Erfahrung als Führungskraft eines Großkonzerns sowie in StartUps wandte ich mich als selbstständiger Unternehmer den Themen Kultur- und Wertewandel in Unternehmen und Gesellschaft zu. Ich absolvierte regelmäßig Ausbildungen in den USA und in Europa, bin international zertifizierter Trainer gemäß dem American Board of NLP sowie international zertifizierter Hypnose-Trainer gemäß dem American Board of Hypnotherapy.
Als Experte für Profiling und Mentale Transformation bin ich zudem Vortragender zu meinen Schwerpunktthemen und begeisterte weit über 10.000 Menschen mit meinen spannenden Vorträgen und Seminaren.
 
 

Karriereweg: Vom Diplomierten Lehrgang zum MBA?

Du hast in den letzten Jahren bei uns einen Diplomierten oder Zertifizierten Lehrgang gestartet?
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• MBA-Abschlussdiplom der Fachhochschule Burgenland!
• MBA-Titel (akademischer Grad) international führbar!
• Qualitätssicherung: AQ Austria, H+ in Anabin anabin.kmk.org, Fachhochschule Burgenland, Austrian Institute of Management, Wirtschaftsakademie Wien
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• Kurze Studiendauer: 12 Monate Kurse (online) + 2 Monate wissenschaftliche Projektarbeit (Master Thesis)
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• Infos zu den MBA-Lehrgängen gibt‘s hier.

Studienhandbuch

Studienhandbuch Gesundheit, Soziales & Psychologie
 

Du möchtest starten?

Unsere Diplomlehrgänge stehen allen Weiterbildungssuchenden offen.
 

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Zackig senden wir dir spannendes Musterkursmaterial zu!
Studienberatung: +43 676 / 898 778 820.

Zielgruppe

• Verwaltungsmitarbeiter/Leiter und Sachbearbeiter
• Mitarbeiter von öffentlichen und Verwaltungseinrichtungen, die sich weiterentwickeln wollen
• Betriebswirte
• Juristen
• Sozialwissenschaftler
• Diplomierte Sozialarbeiter
• Absolventen von einschlägigen Fachhochschulen
• Psychologen
• Führungskräfte diverser Ebenen
• Personal- und Organisationsentwickler
• Eltern in Karenz, Wiedereinsteiger und alle Personen, die sich für eine Managementfunktion im Non-Profit-Bereich qualifizieren möchten
• Personen mit einer kaufmännischen Ausbildung

Berufsanforderungen

• hohe Sozialkompetenz und Teamorientierung
• wertschätzender Umgang mit anderen
• persönliche Selbstreflexionsfähigkeit
• Problemlösungsfähigkeiten
• Fähigkeit, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren
• Sprach- und Kommunikationskompetenz
• Gewissenhaftigkeit und Regelorientierung
• Perfektionismus nur dort, wo unbedingt erforderlich
• Berücksichtigung der 80:20-Regel
• Verständnis für rechtliche Aspekte
• wirtschaftliches Denken und Handeln
• natürliches Selbstbewusstsein
• Motivationsfähigkeit
• Freude am Kontakt mit unterschiedlichen Personengruppen
• Entscheidungsfreudigkeit
• praxisorientiertes Denken
• Bereitschaft, im interdisziplinären Team zu arbeiten
• Fähigkeit, theoretisches Wissen im Praxisalltag umzusetzen
• hohe Organisationsfähigkeit
• Bereitschaft, laufend Fortbildungen zu absolvieren
• unternehmerisches Denkvermögen
• Bereitschaft zur ständigen persönlichen Weiterentwicklung
• Führungskompetenz
• betriebswirtschaftliches Know-how

Nach Abschluss des Kurses Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte werden Studierende …

• die Wirkungsweise von Kommunikation verstehen.
• wissen, wie sie die Macht der Sprache einsetzen können.
• den Unterschied zwischen dem Sachinhalt, dem Appell, dem Beziehungs- und dem Selbstoffenbarungsaspekt einer Äußerung wissen.
• den Unterschied zwischen dem, was gesagt wird, und wie es gesagt wird verstehen.
• ein detailliertes Wissen über die Repräsentationssystem der fünf Sinneskanäle erhalten.
• gelernt haben, wie sie eine Rede nach dem 4MAT-System so aufbauen können, dass deren Botschaft ankommt.
• den Unterschied zwischen der Oberflächen- und der Tiefenstruktur der Sprache wissen.
• erkennen, was Framing und Re-Framing bedeutet und welche Möglichkeiten es schafft.
• wissen, wie man Rapport etabliert.
• den Unterschied zwischen Pacing und Leading kennen.
• erfahren, wer die fünf Satir-Typen sind und was sie bewirken.
• lernen, was Raum-Anker sind und wie sie diese einsetzen können.

Nach Abschluss des Kurses Verhandlungstechniken nach Harvard werden Studierende …

Dieser Kurs ist in Entwicklung.

Nach Abschluss des Kurses Projekt- und Zeitmanagement werden Studierende …

• die Aufgaben und die Bedeutung des Projektmanagements verstehen.
• die Projektphasen kennen.
• zentrale Projektplanungstools anwenden können.
• Projektmitarbeiter/-innen managen können.
• Projektmanagement-Methoden einsetzen können.
• eigene Projekte planen und durchführen können.
• Methoden des Zeitmanagements im eigenen Umfeld einsetzen können.

Flexibler Lehrplan mit Wahlkursen ist möglich!

Der Lehrgang umfasst 3 Kurse, wovon du 1 Kurs je nach deinen persönlichen Interessen austauschen kannst.

• Berufliches Karriere-, Netzwerk-, und Beziehungsmanagement, Mag. DDr. Günther Bauer, MSc., Fachhochschule OÖ (Linz) und Sozialakademie Wien
• Betriebliche Gesundheitsförderung, Mag. Stefan Stichlberger, BScN, DGKP, Wolfgang Bayer Beratung GmbH
• Datenschutzgesetz (DSG) und EU Datenschutz Grundverordnung (EU-DSGVO), Dipl.-Ing. Martin Lenz, Digitalisierungsexperte; Sandra Manianchira, Wirtschaftsakademie Wien
• Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen, Mag. Nikolaus Mittheisz, MSc., Innovations- und Transformationsmanager, Startup-Mentor
• Führung und Verkaufspsychologie, Mag. Raimund Hütter, CSE, Unternehmensberater
• Innovationsmanagement & Open Innovation, Prof. Dr. Johann Füller, Kathrin Treutinger, BSc. MSc & Robert Schimpf, BSc. MSc., Universität Innsbruck
• Online Marketing & Social Media Management, DDr.in Elfi Furtmüller, MBA, Senior Researcher,Universität Innsbruck; Viktoria Dirry, BSc., Akademie für Online Marketing
• Personalentwicklung, Coaching & Training, Simon Rivière, Unternehmer, Lebens- und Sozialberater, Akademischer psychosozialer Trainer
• Rechtliche Grundlagen, Mag. iur. Eva Wagner, MBA, Delfort Group AG, Legal Counsel
• Neuromarketing, Mag. Romana Sailer, MSc., Psychologin, Betriebliche Gesundheitsmanagerin, Dipl. Ernährungstrainerin

 
Wichtig:

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DI Thomas W. Albrecht, Experte für Profiling & Mentale Transformation, Buchautor „Die Rhetorik des Sebastian Kurz | Was steckt dahinter?“

 
Zertifikat Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte
 
Lernfragen Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte
 
Quiz Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte
 
Folien Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte
 

DI Thomas W. Albrecht, Experte für Profiling & Mentale Transformation, Buchautor „Die Rhetorik des Sebastian Kurz | Was steckt dahinter?“

 
Verhandlungstechniken nach Harvard

• Dieser Kurs ist ab Juni 2020 verfügbar.
• Die genauen Inhalte des Kurses erfährst du bei unserer Studienberatung unter gorik.matthys@amc.or.at.

Univ.-Doz. Dr. Claus Ebster, MBA, M.Sc., Universität Wien

 
Zertifikat Projekt- und Zeitmanagement
Lernfragen Projekt- und Zeitmanagement
Quiz Projekt- und Zeitmanagement
 

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Aufgabengebiete

Als Experte für Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte verfügst du über fundiertes Know-how, um Organisationen in Veränderungsprozessen zu begleiten und zu beraten. Deine Aufgaben können sehr vielfältig sein, wie zum Beispiel:

• Führung von Teilbereichen bzw. Gesamtleitung von Trainings-Organisationen
• Assistenz der Leitung von Organisationen bzw. der Geschäftsführung
• Leitung der Bereiche Administration und Personalwesen
• Leitung von Stabstellen
• Leitung der Kompetenzentwicklung
• Leitung von Mitarbeiter-Förderprogrammen
• Gestaltung und Führung der Unternehmensentwicklung
• Gestaltung und Führung der Werteentwicklung von Unternehmen
• Führung von Einrichtungen im Sozial- oder Gesundheitsbereich
• Führung von Teilbereichen des Marketings
• Mitarbeit im Marketing
• Stadtteilmanagement oder Regionalentwicklung
• Verantwortung in Parteien, Interessensvertretungen und Kammern
• Politikberatung
• Entwicklung von Präsentation und Vorträgen
• Entwicklung neuer Trainings-Produkte und -Dienstleistungen
• Personal- und/oder Organisationsentwicklung
• Team- und Projektentwicklung
• Management von Veränderungsprozessen
• Organisation oder Koordination von Ehrenamtlichkeit

Beschäftigungsmöglichkeiten und mögliche Arbeitsbereiche

• Unternehmen und Agenturen für Unternehmensberatung
• Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen aller Branchen
• öffentliche Einrichtungen oder Gebietskörperschaften
• ausgegliederte Einrichtungen und Betriebe der öffentlichen Hand
• Non-Profit-Unternehmen
• Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens
• Unternehmen und Agenturen für Organisationsberatung oder Organisationsentwicklung
• Kammern, Parteien und Interessensvertretungen
• Universitäten und Forschungseinrichtungen
• Bildungseinrichtungen und Fachstellen für Schulentwicklung
• Organisationen im Kultur-, Sport- und Freizeitbereich
• Agenturen für Politikberatung

Persönliche Eigenschaften für eine Tätigkeit als Experte für Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte

Für ein Angestelltenverhältnis im Bereich Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte solltest du folgende Eigenschaften mitbringen:

• hohe Sozialkompetenz und Teamorientierung
• wertschätzender Umgang mit anderen
• soziales Verantwortungsbewusstsein
• hohe ethische Ansprüche an das eigene Handeln
• persönliche Reflexionsfähigkeit
• Fähigkeit, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren
• Perfektionismus nur dort, wo dies tatsächlich erforderlich ist
• Ständige Bereitschaft zur eigenen persönlichen Weiterentwicklung

 
Für die selbstständige Erwerbsarbeit im Bereich der Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte werden folgende Eigenschaften benötigt:

• Organisationstalent und gutes Zeitmanagement: selbständige Einteilung und Planung der Beratungstermine; Einhaltung von Deadlines
• Struktur & Disziplin, Risikobereitschaft
• Kenntnisse im Bereich des Steuerrechts, der Buchhaltung und Rechnungslegung
• Ständige Bereitschaft zur eigenen persönlichen Weiterentwicklung

Wer darf sich als Experte für Rhetorik und Kommunikation bezeichnen?

• Jeder, der im Bereich von Rhetorik und Kommunikation ausgebildet ist oder in diesem Bereich über Berufserfahrung oder Fachkompetenz verfügt.
• Es gibt unterschiedliche Ausbildungsgänge von verschiedenen Anbietern, teilweise mit Diplomierten, Zertifizierten, Bachelor- oder Masterabschluss.
• Der Abschluss „Experte für Rhetorik und Kommunikation“ ist eine berufliche Bezeichnung.

Abgrenzung zwischen Kommunikation, Rhetorik und Dialektik

Da diese Begriffe nicht immer ganz trennscharf verwendet werden, hier der Versuch einer Klarstellung:
 
Kommunikation ist der Austausch oder die Übertragung von Daten (Symbolen) zwischen einem Sender und einem Empfänger. Diese Daten bestehen aus verbalen und non-verbalen Komponenten. Zu den verbalen zählen auch die sog. para-verbalen Komponenten, wie Punktation, Intonation, Sprachmelodie, etc. Non-Verbale Komponenten sind Gestik, Mimik und körperliche Bewegungen im Allgemeinen, die während der Kommunikation gezeigt werden. Die Übertragung dieser Daten kann mündlich oder schriftlich erfolgen. Die Daten sind zunächst bedeutungslos. Der Sender gibt ihnen Bedeutung, ebenso der Empfänger. Die jeweils gegebene Bedeutung kann sehr unterschiedlich sein, was i.A. zu Missverständnissen führt. Unter Information versteht man Daten, denen Bedeutung gegeben worden ist (= Daten in-Formation, also Daten in eine bestimmten Form). Die Gesamtheit der verbalen und non-verbalen Komponenten der Kommunikation ist der Auslöser für die Bedeutungsgebung im Empfänger. Für diese Bedeutungsgebung nutzt der Empfänger unbewusst sein Set an Erinnerungen, Erlebnissen, Überzeugungen und Werten, das er in seinem Leben entwickelt hat.
 
Rhetorik ist die Kunst der Rede. Man unterscheidet: Gerichtsrede, Beratungsrede bzw. politische Entscheidungsrede, Lob- und Festrede. Nach Aristoteles sind die drei Arten der Überzeugung: Logos (Folgerichtigkeit und Beweisführung), Ethos (Autorität und Glaubwürdigkeit des Sprechers) und Pathos (rednerische Gewalt und emotionaler Appell).
 
Dialektik bezeichnet die Kunst der Gesprächsführung bzw. die Kunst der Unterredung. Seit dem 18. Jahrhundert setzt sich eine weitere Bedeutung durch: Die Lehre von Gegensätzen und der Aufhebung. Dialektik kann in diesem Zusammenhang vereinfachend auch als Diskurs bezeichnet werden (These, Antithese, Synthese).
 

Gesetzliche Rahmenbedingungen bei der Berufsausübung

Die meisten Absolventen und Absolventinnen sind im Rahmen eines Anstellungsverhältnisses beschäftigt, zum Beispiel als:

Geschäftsführer eines Unternehmens

• Der rechtliche Rahmen für den Geschäftsführer von Unternehmen ist gesetzlich geregelt.
• Werden Mitarbeiter beschäftigt, so sind die Rechtsnormen des Arbeitsrechts und die einschlägigen arbeitsrechtlichen Bestimmungen zum Thema Sicherheit und Gesundheitsschutz besonders zu beachten.
• Werden Arbeitsstätten betrieben, so obliegt dem Geschäftsführer die Wahrnehmung der gesamten Betreiberverantwortung für diese Gebäude und Räumlichkeiten (beispielsweise Brandschutz oder technische Gebäudesicherheit).
• Geschäftsführer haben für eine ordentliche wirtschaftliche Gebarung zu sorgen und dafür, dass der Verein seine satzungsgemäß vorgegebenen Aufgaben und Ziele gut verwirklicht.
• Geschäftsführer eines Unternehmens sind den jeweiligen Inhabern, wie z.B. Gesellschaftern, berichtspflichtig und üblicherweise die Vorgesetzten aller im Unternehmen beschäftigten Mitarbeitenden.

Geschäftsführer einer GmbH

• Für Geschäftsführer einer gemeinnützigen GmbH gelten in erster Linie das GmbH-Gesetz und andere einschlägige Rechtsnormen für Kapitalgesellschaften, wie zum Beispiel das Unternehmensreorganisationsgesetz.
• Für die Beschäftigung von Mitarbeitenden oder den Betrieb von Arbeitsstätten gelten die vorstehend erwähnten Bestimmungen.
• GmbH-Geschäftsführer sind dem Eigentümer der GmbH weisungsgebunden und Vorgesetzte der in der Organisation beschäftigten Mitarbeitenden.

Assistenz der Geschäftsführung

Für Assistentinnen und Assistenten der Geschäftsführung gelten die internen Vorgaben einer Organisation. Die Assistenz der Geschäftsführung hat jedoch die Geschäftsführung bei der Wahrnehmung ihrer rechtlichen Obliegenheiten zu unterstützen (siehe oben).

Leitung einer Abteilung oder eines Amtes (einer Dienststelle) im öffentlichen Dienst

Große öffentliche Verwaltungseinrichtungen, wie Ämter der Landesregierungen, Magistrate oder Ministerien sind in unterschiedlicher Form untergliedert, zum Beispiel Personal-, Finanz-, Rechtsabteilungen oder Abteilungen, die für bestimmte Fachbereiche zuständig sind. Für leitende Mitarbeiter solcher Einrichtungen gelten meist besondere interne Rechtsvorschriften.

Leitung in Kammern, Parteien oder Interessensverbänden

Auch Arbeiterkammer, Wirtschaftskammer, die politischen Parteien oder Interessensverbände, wie Gewerkschaften oder Industriellenvereinigung zählen zu den Non-Profit-Einrichtungen. Diplomierte Mentaltrainer werden auch in diesem Bereich als Führungskräfte oder interne Berater benötigt.

Studienberatung

Für weitere Fragen steht dir auch gerne unsere Studienberatung telefonisch oder per Mail zur Verfügung:
Mail: gorik.matthys@amc.or.at
Mobil: +43 (0)676 898 778 820