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Dauer4–12 Monate

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Weiterbildungsziel

Beim Lehrgang Diplomierte*r Sozialmanager*in verbindest du soziales Verantwortungsbewusstsein mit fundiertem Managementwissen. Lerne, soziale Organisationen systemisch zu steuern, Teams zu führen und Herausforderungen professionell zu meistern. Mit dem Lehrgang Diplomierte*r Sozialmanager praxisnahen Inhalten und wählbaren Schwerpunkten gestaltest du deine Zukunft im Sozialbereich aktiv mit. Für alle, die im Sozialwesen nicht nur mitarbeiten, sondern mitgestalten wollen.

Folgende Kompetenzen, Kenntnisse und Fertigkeiten werden erlangt:

• Soziale Organisationen professionell führen
• Managementwissen gezielt im Sozialbereich anwenden
• Systemisch denken und strategisch handeln
• Kommunikation und Führung situativ einsetzen
• Konflikte erkennen, verstehen und lösen
• Personalprozesse effektiv gestalten
• Psychologische Grundlagen sicher nutzen
• Sozialwirtschaft verstehen und mitgestalten
• Kreativität und Motivation im Team fördern
• Eigene Haltung reflektieren und stärken

Das Sozialsystem funktioniert nach einer eigenen Logik und das Sozialmanagement bedarf im Gegensatz zum Management in der Wirtschaft deutlich anderer Zugänge, Methoden und Schwerpunktsetzungen.

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Erfahren Sie, wie Sie berufsbegleitend erfolgreich weiterbilden können – kompakt, verständlich, live beantwortete Fragen!

Welche Themen werden behandelt?

• Zulassung & Einstieg jederzeit möglich
• Infos zu Kursen, Diplomlehrgängen, Uni- & FH-Weiterbildungen
• So funktioniert das Online-Lernsystem
• Lernalltag, Betreuung & Support erklärt
• Prüfungen, Zertifikate & Abschlusswege
• Praxistipps & realistische Erfahrungswerte

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Live-Webinare kostenlos inkludiert

Während der gesamten Weiterbildung erwarten dich wöchentlich spannende Online-Live-Webinare mit erfahrenen Dozent*innen – von A bis Z, für jedes Themengebiet.

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Fakten zum*zur Diplomierten Sozialmanager*in

• Start: jederzeit möglich
• Dauer: 4 bis 12 Monate (flexibel einteilbar)
• Format: Online Studieren, verschiedene Unterrichtsmodelle verfügbar, angepasst an deine Förderstelle
• Prüfungsleistung je Kurs: Online MC-Prüfung + Mitarbeit auf dem E-Campus (Diskussionsforen)
• Flexibler Weiterbildungsplan mit eigener Zusammenstellung der Kurse ist möglich
• Weiterbildungsanbieter: Wirtschaftsakademie Wien
• Abschluss: Diplomierte*r Sozialmanager*in (Diplomurkunde + 3 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse)

Weiterbildungsgebühr sparen & Fördermöglichkeiten nutzen!

Meine Weiterbildung fördern lassen:

• Online Weiterbildungszeit (AMS)
• Förderungen einzelner Bundesländer (z.B. waff „Digi Winner“)
• Steuern sparen - Bis zu 55 % der Weiterbildungsgebühr vom Finanzamt zurückholen!
• Übersicht Fördermöglichkeiten hier!

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Weiterbildungsplan

Der Lehrgang umfasst 3 Kurse, wovon du 1 Kurs je nach deinen persönlichen Interessen austauschen kannst:

• Sozialmanagement und Sozialökonomie
• Beratungskompetenz
• Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte

Zum Austauschen stehen folgende 10 Wahlkurse zur Verfügung:

• Achtsamkeitstraining
• Angst: Was sie mit uns macht und wie wir sie überwinden
• Demenz verstehen und begleiten
• Entwicklungspsychologie bei Kindern: Resilienz, Selbstbewusstsein und Positivität
• Sucht verstehen und überwinden: Psychologische Einblicke und Hilfsstrategien
• Gruppenprozesse und Gruppendynamik
• Konfliktmanagement und Mediation
• Life Coaching
• Mobbing- und Gewaltprävention
• Verhandlungstechnik nach Harvard

Wichtig:

• Es kann nur ein Kurse im Weiterbildungsplan getauscht werden.
• Liste bei der Online Anmeldung genau die drei Kurse, die du für deinen Lehrgang gewählt hast.

Dozent*innenvideos

Sozialmanagement | Supervision aus der Sicht des Sozialmanagements

• Die Gestaltung von Beziehungen
• Supervisionskonzepte
• Probleme die in der Supervision nicht gelöst werden können
• und mehr!

Berufsanforderungen

• Ausbildung oder Erfahrung im Sozialbereich
• Führungs-, Organisations- und Managementkompetenz
• Budget- und Sozialwirtschaftskenntnisse
• Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz
• Strategisches und systemisches Denken
• Empathie, soziale Sensibilität und Belastbarkeit
• Psychologisches Grundverständnis
• Interkulturelle Kompetenz
• IT-Anwenderkenntnisse
• Grundkenntnisse im Sozial- und Arbeitsrecht

Zielgruppe

• Mitarbeitende in NGOs und sozialen Organisationen
• Berater*innen im sozialen Umfeld
• Führungskräfte im Sozialbereich
• Mitarbeitende mit Leitungsfunktion
• Fachkräfte in Pflege, Betreuung, Sozialarbeit
• Projektleiter*innen im Non-Profit-Sektor
• Engagierte Quereinsteiger*innen
• Verantwortliche in der Sozialwirtschaft

Absolvent*innen des Kurses Sozialmanagement und Sozialökonomie sind in der Lage …

• Aufbau und Funktionsweise des österreichischen Sozialsystems, inkl. Sozialpolitik und aktueller Herausforderungen
• Grundlagen der Sozialökonomie und wirtschaftliches Handeln im Sozialbereich
• Aufgabenfelder und Besonderheiten des Sozialmanagements im Vergleich zum klassischen Management
• Bedeutung und Gestaltung einer passenden Unternehmenskultur
• Grundlagen und Methoden der Qualitätsentwicklung in sozialen Organisationen
• Unterschiede zwischen Management und Führung, speziell im Sozialbereich
• Besonderheiten der Führung heterogener sozialer Teams
• Entwicklung, Steuerung und wirtschaftliche Planung sozialer Organisationen

Absolvent*innen des Kurses Beratungskompetenz sind in der Lage …

• die Grundlagen für Beratung von Personen und Organisationen zu erläutern.
• die Phasen des Beratungsprozesses zu analysieren und diesen zu steuern.
• die Interaktionen und Beziehungen im Beratungssystem verantwortungsvoll zu gestalten.
• Frage- und Interventionstechniken zu erläutern.
• Frage- und Interventionstechniken anzuwenden.
• Beratungssettings zu beschreiben.
• Beratungssettings zielführend zu gestalten.
• die Besonderheiten von Beratung für ausgewählte Themen und Zielgruppen zu erläutern.
• die Besonderheiten von mediengestützter Beratung (Telefon, Chat, Videokonferenz) gegenüberzustellen.
• die eigene professionelle Handlungskompetenz als Berater*in zu reflektieren.

Absolvent*innen des Kurses Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte sind in der Lage …

• die Grundlagen der Dialektik und Rhetorik zu beschreiben.
• die Wirkungsweise von Kommunikation zu erklären.
• zwischen Sachinhalt, Appell, Beziehungs- und Selbstoffenbarungsaspekt einer Äußerung zu unterscheiden.
• das Repräsentationssystem der fünf Sinneskanäle zu erläutern.
• den manifesten Inhalt eines Gesprächs von dem wie etwas gesagt wurde zu unterscheiden.
• das Meta-Modell der Sprache und Sprachmuster zu erklären.
• die Bedeutung von Framing und Re-Framing sowie deren Möglichkeiten darzustellen.
• eine Rede nach dem 4MAT-System zu entwerfen.
• die theoretischen Grundlagen des Storytellings zu erläutern.
• die Oberflächen- bzw. die Tiefenstruktur der Sprache voneinander zu unterscheiden.
• Rapport zu etablieren.
• zwischen Pacing und Leading zu unterscheiden.
• die fünf Satir-Typen zu beschreiben.
• die theoretischen Grundlagen des Raum-Ankers und dessen Einsatzmöglichkeiten zu erläutern.
• Meta-Programme unterschiedlicher Komplexitätsstufen zu erklären; Meta-Programme vor Publikum anzuwenden.
• Mitarbeiter*innen-, Kund*innen-, Verkaufs-, Beschwerde- und Feedback-Gespräche anhand von Anleitungen durchzuführen.

Flexibler Lehrplan mit Wahlkursen möglich!

Der Lehrgang umfasst 3 Kurse, wovon du 1 Kurs je nach deinen persönlichen Interessen austauschen kannst.

• Achtsamkeitstraining
• Angst: Was sie mit uns macht und wie wir sie überwinden
• Demenz verstehen und begleiten
• Entwicklungspsychologie bei Kindern: Resilienz, Selbstbewusstsein und Positivität
• Sucht verstehen und überwinden: Psychologische Einblicke und Hilfsstrategien
• Gruppenprozesse und Gruppendynamik
• Konfliktmanagement und Mediation
• Life Coaching
• Mobbing- und Gewaltprävention
• Verhandlungstechnik nach Harvard

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Aufgabengebiete

Das Ziel der Weiterbildung zum*zur Diplomierten Sozialmanager*in ist es, die Absolvent*innen für das Management von sozialen Einrichtungen beruflich zu qualifizieren. Aufgrund dieser Zielsetzung kann das Aufgabenspektrum im Rahmen eines Angestelltenverhältnisses sehr breit gefächert sein:

• Leitung und Steuerung sozialer Einrichtungen
• Personalführung und -entwicklung
• Planung und Umsetzung sozialer Projekte
• Prozess- und Qualitätsmanagement
• Kommunikation mit Teams, Klient*innen und Partnern
• Konfliktlösung und Deeskalation
• Strategieentwicklung im Sozialbereich
• Schnittstellenmanagement zwischen Fachbereichen
• Budgetverantwortung und Ressourcenplanung
• Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen

Beschäftigungsmöglichkeiten und mögliche Arbeitsbereiche

Im Anschluss an deine Weiterbildung stehen dir eine Vielzahl an beruflichen Tätigkeitsfeldern und Möglichkeiten in einem Angestelltenverhältnis offen:

• Soziale Einrichtungen und Trägerorganisationen
• NGOs, Wohlfahrtsverbände und Stiftungen
• Öffentlicher Dienst (Sozial- und Jugendämter)
• Bildungseinrichtungen und Sozialakademien
• Einrichtungen im Gesundheits- und Pflegebereich
• Projektträger im Non-Profit-Sektor
• Selbstständigkeit im Bereich Sozialberatung oder Projektmanagement
• Einrichtungs- und Bereichsleitung
• Personal- und Teamführung
• Projekt- und Prozessmanagement
• Sozialplanung und Organisationsentwicklung
• Öffentlichkeitsarbeit und Vernetzung
• Qualitäts- und Ressourcenmanagement
• Fachliche Beratung und konzeptionelle Arbeit