Experte*in Organisationsmanagement
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Weiterbildungsziel
Mit dem Lehrgang Experte*in Organisationsmanagement bist du bestens auf die zunehmend komplexer werdenden Anforderungen hinsichtlich Veränderungsmanagement in Organisationen und Unternehmen vorbereitet. Als Absolvent*in verfügst du über umfassendes Wissen zu den Themen Beratungskompetenz, Organisationsentwicklung und Nachhaltigkeit, Systemisches Denken und Handeln, Innovationsmanagement und Open Innovation sowie Projekt- und Zeitmanagement.
- Deine hohe Fach-, Prozess- und Methodenkompetenz versetzt dich in die Lage, unterschiedlichste Organisationsentwicklungsprojekte kompetent und effizient zu steuern, Problemstellungen im Rahmen des Veränderungsprozesses zu bearbeiten und gemeinsam mit den Beteiligten Lösungen zu entwickeln.
- Als Absolvent*in weißt du, in welchen Phasen der Beratungsprozess abläuft und wie du die Klient*innen durch die sieben Phasen des Beratungsprozesses führen kannst.
- Du bist mit dem systemischen Beratungsansatz vertraut sowie mit den Beratungsformaten Supervision, Coaching, Mentoring, Paarberatung, Mediation, Gruppen- und Teamberatung, Organisationsberatung etc.
- Aufgrund deiner Kenntnisse im Bereich Organisationsentwicklung bist du in der Lage, partizipative Veränderungsprozesse als Grundlage für nachhaltige Veränderungserfolge zu planen, aufzusetzen und zu gestalten.
- Zudem sind dir die Grundlagen des Konstruktivismus und der Systemtheorie bekannt und du verstehst es, Systeme durch gezielte Interventionen zu entwickeln.
- Du bist in der Lage, Innovationsprojekte effizient zu planen, durchzuführen und zu bewerten. Zudem beherrschst du die Methoden des Innovationsmanagements, wie Lead User Innovation, Open Innovation sowie Brainstorming Techniken und verstehst die Bedeutung von Innovationsmanagement für erfolgreiche Unternehmen.
- Als Absolvent*in hast du gelernt, Projektteams zu führen und zu motivieren. Du beherrschst zentrale Projektplanungs- sowie Projektmanagement-Tools und kannst Methoden des Zeitmanagements im eigenen Umfeld einsetzen.
Der Weiterbildungsplan sieht fünf Kurse für diesen Lehrgang vor. Je nach deinen persönlichen Interessen und beruflichen Anforderungen, kannst du zwei Kurse austauschen. Hierfür steht dir eine Liste von 10 Wahlkursen zur Auswahl.
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Deine Vorteile bei einem Diplomierten Lehrgang
- Startzeitpunkt frei wählbar
- Flexible Lernzeiten
- Alle Prüfungen online absolvierbar (keine Fixtermine)
- Förderungen, Bildungskarenz bzw. Teilzahlung möglich
- Weiterbildungen sind steuerlich absetzbar
- Pro absolvierten Kurs ein Zertifikat & am Ende der Weiterbildung ein Abschlussdiplom der Akademie für Gesundheitsberufe Wien
- Uneingeschränkter technischer und administrativer Support während des gesamten Zeitraums der Weiterbildung
Zielgruppe
- Unternehmer*innen, Geschäftsführer*innen und Abteilungsleiter*innen, die im Management von Organisationen und Wirtschaftsbetrieben für Veränderungs- und Entwicklungsprozesse verantwortlich sind oder sein möchten.
- Personal- und Organisationsentwickler*innen, die den systemischen Beratungsansatz kennenlernen und sich umfassend auf den Gebieten der Beratungskompetenz und des Innovationsmanagements weiterbilden möchten.
- Personen, die den Organisationsentwicklungsansatz kennenlernen, im beruflichen Umfeld einsetzen und sich dadurch auf den nächsten Karriereschritt vorbereiten möchten.
- Personen, die sich für Spezialaufgaben im organisatorischen Veränderungskontext qualifizieren möchten.
- Personen, die Innovationsprojekte planen, steuern und kontrollieren und für die erfolgreiche Umsetzung von Produkt- und Service-Innovationen verantwortlich sind oder dies in Zukunft sein möchten.
- Personen, die mit dieser Weiterbildung zu effizientem Veränderungsmanagement eine Zusatzqualifikation erwerben möchten.
Du möchtest selbstständig als Experte*in Organisationsmanagement tätig werden? Dafür ist das Gewerbe der Unternehmensberatung erforderlich. Nähere Informationen zu den entsprechenden Qualifikationen findest du auf der folgenden Seite der österreichischen Wirtschaftskammer (WKO): Unternehmensberatung
Fakten zum*zur Experte*in Organisationsmanagement
- Start: Jederzeit möglich
- Dauer: 6 bis 12 Monate (flexibel einteilbar)
- Format: 100 % online, zeitlich und örtlich flexibel
- Workload: 5 Kurse, entspricht 30 ECTS
- Preis: € 3.000
- Prüfung: 100 % online, zeitlich und örtlich flexibel
- Prüfungsleistung je Kurs: Online MC-Prüfung + Mitarbeit auf dem E-Campus (Diskussionsforen)
- Flexibler Weiterbildungsplan mit eigener Zusammenstellung der Kurse ist möglich!
- Bildungskarenz: Infos hier
- Bestätigung Bildungskarenz (Workload)
- Weiterbildungsanbieter: Sozialakademie Wien
- Abschluss: Experte*in Organisationsmanagement (Diplomurkunde + 5 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse)
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- Bildungskarenz & Bildungsteilzeit (AMS-Weiterbildungsgeld)
- Förderungen einzelner Bundesländer (z.B. waff „Digi Winner“)
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Weiterbildungsplan
Der Lehrgang umfasst 5 Kurse, wovon du 2 Kurse je nach deinen persönlichen Interessen austauschen kannst:
- Beratungskompetenz für Führungskräfte
- Organisationsentwicklung und Nachhaltigkeit
- Systemisches Denken und Handeln
- Innovationsmanagement & Open Innovation
- Projekt- und Zeitmanagement
Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:
- Betriebliche Gesundheitsförderung
- Datenschutzgesetz (DSG) und EU Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO)
- Digital Business Strategy & Business Development
- Führung und Verkaufspsychologie
- Mentaltraining, Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmotivation
- Online Marketing & Social Media Management
- Personal, Leadership & Management Kompetenzen
- Rechtliche Grundlagen
- Rhetorik & Kommunikation für Führungskräfte
- Risiko- und Krisenmanagement
Wichtig:
- Es können nur zwei Kurse im Weiterbildungsplan getauscht werden.
- Liste bei der Online Anmeldung genau die fünf Kurse, die du für deinen Lehrgang gewählt hast.
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Dozent für Organisationsentwicklung und Nachhaltigkeit sowie Systemisches Denken und Handeln
Mag. DDr. Günther Bauer, MSc, Fachhochschule OÖ (Linz) und Sozialakademie Wien
Ich bin Sozialökonom und Jurist, war fünf Jahre in der Erwachsenenbildung tätig, danach 14 Jahre Leiter eines städtischen Sozialamtes und seit 2004 hauptberuflich Geschäftsführer einer GmbH im Bereich der stationären Altenpflege mit über 1.000 Mitarbeitenden. Im Jahr 1990 habe ich die Vortragsreihe „Beziehungsfallen“ ins Leben gerufen, die erfolgreichste Vortragsreihe im deutschen Sprachraum, als deren Moderator ich noch immer aktiv bin. Seither waren bei ca. 150 Vorträgen insgesamt ca. 75.000 Teilnehmer*innen.
Führungserfahrung habe ich seit 1985. Zudem schloss ich 2008 ein berufsbegleitendes Doktoratsstudium der Organisationsentwicklung ab und bin seither nebenberuflich als systemischer Unternehmensberater und Mitglied der Beratergruppe CC+ tätig. Zudem bin ich als Lehrbeauftragter für systemische Organisationsentwicklung an der Fachhochschule Linz in den Studiengängen Sozialmanagement und Public Management aktiv. Außerdem bin ich Vater von vier Töchtern und Autor mehrerer wissenschaftlicher Publikationen:
Bauer, G. (2009): High Touch in der Altenpflege. Heidelberg: Carl-Auer
Bauer, G. (2013): Einführung in das systemische Sozialmanagement. Heidelberg: Carl-Auer
Bauer G., Grossmann R., Scala K. (2015): Einführung in die systemische Organisationsentwicklung. Heidelberg: Carl-Auer
Bauer, G. (2015): Einführung in das systemische Controlling. Heidelberg: Carl-Auer
Dozent für Projekt- und Zeitmanagement
Hon.-Prof. Univ.-Doz. Dr. Claus Ebster, MBA, MSc, Universität Wien
Hon.-Prof. Univ.-Doz. Dr. Claus Ebster, MBA, MSc ist seit mehreren Jahren am Lehrstuhl für Marketing an der Universität Wien tätig. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Konsumentenverhalten, Dienstleistungsmarketing, Experimentelle Marktforschung und Shopper Marketing.
Zudem hat er Lehraufträge an der Diplomatischen Akademie, der Lauder Business School, der Webster University, der IMC Krems und der Medizinischen Universität Wien. Er ist Geschäftsführer des Consultingunternehmens Market Mentor und veröffentlicht regelmäßig Publikationen.
Dozent*innenvideos
Wissensvideo: Beratungskompetenz
- Heinz von Förster: Triviale Systeme
- Problemlösungsfähigkeit des Klientensystems
- Beratungshierarchiegefälle vs. Beratung auf Augenhöhe
- und mehr!
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Wissensvideo: Organisationsentwicklung & Nachhaltigkeit
- Verhalten als Funktion des eigenen Willens und der Umwelt
- Mitarbeiter*innen-Gruppen miteinbeziehen
- und mehr!
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Wissensvideo: Beratungskompetenz
- Einsatz der systemischen Schleife
- Man kann nicht nicht kommunizieren
- und mehr!
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Stufenmodell: Vom Diplomierten Lehrgang zum MBA-Abschluss!
Du hast in den letzten Jahren einen Diplomierten Lehrgang der AMC Wirtschaftsakademie GmbH gestartet & bist bereit für deinen nächsten Karrieresprung mit einem international anerkannten MBA-Diplom der Fachhochschule Burgenland?
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NEU: Hochschulgesetz in Österreich verschärft!
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- ein Mindestalter von 21 Jahren und
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- Fr: 9:00-12:00 Uhr
Irmgard Scheifinger
- Mail: gesundheit@amc.or.at
- Telefon: +43 (0) 676 898 778 801
- WhatsApp: +43 (0) 676 898 778 801
Gorik Matthys
- Mail: gesundheit@amc.or.at
- Telefon: +43 (0) 676 898 778 820
- WhatsApp: +43 (0) 676 898 778 820