Diplomierte*r Organisationsentwickler*in
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Weiterbildungsziel
Im Lehrgang Diplomierte*r Organisationsentwickler*in erlangst du fundierte Kenntnisse in den Bereichen Organisationsentwicklung und Nachhaltigkeit, Projekt- und Zeitmanagement sowie systemisches Denken und Handeln.
- Als Absolvent*in verfügst du über hohe soziale und analytische Kompetenzen und bist in der Lage, Aufgabenstellungen im Rahmen der Weiterentwicklung einer Organisation als Führungskraft oder als Stabstellenmitarbeiter*in selbständig zu bearbeiten.
- Aufgrund deines Wissens im Bereich Organisationsentwicklung bist du in der Lage, partizipative Veränderungsprozesse als Grundlage für nachhaltige Veränderungserfolge zu planen, aufzusetzen und zu gestalten.
- Du kennst die Phasen von organisationalen Veränderungsprozessen und weißt um die Relevanz der Rollenverteilung und die Bedeutung von Nachhaltigkeit für den Unternehmenserfolg.
- Du bist in der Lage, Projektteams zu führen und zu motivieren, beherrschst zentrale Projektplanungs- sowie Projektmanagement-Tools und hast gelernt, Methoden des Zeitmanagements im eigenen Umfeld einzusetzen.
- Grundlegendes Wissen zum Thema systemisches Denken und Handeln und zum verantwortungsvollen Umgang mit lebenden Systemen runden deine Weiterbildung ab.
Der Weiterbildungsplan sieht drei Kurse für diesen Lehrgang vor. Je nach deinen persönlichen Interessen und beruflichen Anforderungen kannst du einen Kurs austauschen. Hierfür steht dir eine Liste mit 10 Wahlkursen zur Auswahl.
„Organisationsentwicklung – eine Schlüsselkompetenz in agilen Unternehmen“
Unsere Gesellschaft und ihre Organisationen und Wirtschaftsbetriebe können die ständig steigenden Anforderungen in einer dynamischen Welt nur dann bewältigen, wenn sie in der Lage sind, sich rasch und adäquat an geänderte Umweltbedingungen anzupassen.
Management und Führung von Organisationen erfordert daher stärker denn je die Fähigkeit, auch Veränderungsprozesse anzustoßen, zu begleiten und zu einem guten Abschluss zu führen. Dafür reicht es schon lange nicht mehr, als Führungskraft gute Ideen zu haben. Wenn es nicht gelingt, mit geeigneten Management-Methoden, Organisation, empathischer Kommunikation und durch ausgefeilte Beteiligungsinstrumente die betroffenen Mitarbeitenden zu überzeugen und zu begeistern, dann scheitern Veränderungsprozesse fast zwangsläufig.
In diesem Lehrgang erfährst du, wie Veränderungsprozesse organisiert werden können, worauf du dabei besonders achten musst und wie du den Erfolg sicherstellen kannst.
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Nutze die Möglichkeit bereits vor Beginn deiner Weiterbildung kostenlos und unkompliziert einen Einblick in deine(n) Wunschkurs(e) bei uns zu bekommen und unsere Lernplattform zu testen.
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Deine Vorteile bei einem Diplomierten Lehrgang
- Startzeitpunkt frei wählbar
- Flexible Lernzeiten
- Alle Prüfungen online absolvierbar (keine Fixtermine)
- Förderungen, Bildungskarenz bzw. Teilzahlung möglich
- Weiterbildungen sind steuerlich absetzbar
- Pro absolvierten Kurs ein Zertifikat & am Ende der Weiterbildung ein Abschlussdiplom der Akademie für Gesundheitsberufe Wien
- Uneingeschränkter technischer und administrativer Support während des gesamten Zeitraums der Weiterbildung
Zielgruppe
- Personen, die systemische Organisationsentwicklung verstehen und die Besonderheiten von Veränderungsprozessen in Organisationen kennen möchten.
- Personen aller Berufsgruppen, insbesondere aus sozialen, pädagogischen und therapeutischen Bereichen mit Interesse am systemischen Denken und Handeln.
- Personen aus Wirtschafts- und Gesundheitsberufen, Trainer*innen und Berater*innen, die verschiedene Konzepte des Veränderungsmanagements kennen und anwenden möchten.
- Personen in Management- und Leitungsfunktionen in Profit- und Non-Profit-Unternehmen mit Interesse am Entwickeln und Steuern von Systemen.
- Mitarbeiter*innen von Wirtschaftsbetrieben, Beratungsunternehmen, Sozial- und Gesundheitseinrichtungen, die sich weiterentwickeln möchten.
- Personen, die zentrale Projektplanungstools anwenden und Zeitmanagement-Methoden einsetzen möchten.
Du möchtest selbstständig als Diplomierte*r Organisationsentwickler*in tätig werden? Dafür ist das Gewerbe der Unternehmensberatung erforderlich. Nähere Informationen zu den entsprechenden Qualifikationen findest du auf der folgenden Seite der österreichischen Wirtschaftskammer (WKO): Unternehmensberatung
Fakten zum*zur Diplomierten Organisationsentwickler*in
- Start: Jederzeit möglich
- Dauer: 6 bis 12 Monate (flexibel einteilbar)
- Format: 100 % online, zeitlich und örtlich flexibel
- Workload: 3 Kurse, entspricht 18 ECTS
- Preis: € 2.400
- Prüfung: 100 % online, zeitlich und örtlich flexibel
- Prüfungsleistung je Kurs: Online MC-Prüfung + Mitarbeit auf dem E-Campus (Diskussionsforen)
- Flexibler Weiterbildungsplan mit eigener Zusammenstellung der Kurse ist möglich!
- Bildungskarenz: Infos hier
- Bestätigung Bildungskarenz (Workload).
- Weiterbildungsanbieter: Sozialakademie Wien
- Abschluss: Diplomierte*r Organisationsentwickler*in (Diplomurkunde + 3 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse)
Neu: Jetzt Lehrgangsgebühr in monatlichen Raten bezahlen!
Mit der Paybox Bank der A1 Telekom Austria AG die Monatsraten bis zu 2,5 Jahre flexibel aufteilen!
- Bildungsfinanzierung bis € 3.000,-
- Ratenbeträge jederzeit online anpassen (mind. € 50,- pro Monat)
- Unkompliziert online abschließen
- Vorzeitiges Rückzahlen spesenfrei möglich!
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Meine Weiterbildung fördern lassen!
Weiterbildungsgebühr sparen & Fördermöglichkeiten nutzen!
- Bildungskarenz & Bildungsteilzeit (AMS-Weiterbildungsgeld)
- Förderungen einzelner Bundesländer (z.B. waff „Digi Winner“)
- Steuern sparen
- Übersicht Fördermöglichkeiten hier!
Weiterbildungsplan
Der Lehrgang umfasst 3 Kurse, wovon du 1 Kurs je nach deinen persönlichen Interessen austauschen kannst:
- Organisationsentwicklung und Nachhaltigkeit
- Projekt- und Zeitmanagement
- Systemisches Denken und Handeln
Zum Austauschen stehen folgende 10 Wahlkurse zur Verfügung:
- Risiko- und Krisenmanagement
- Beratungskompetenz für Führungskräfte
- Betriebliche Gesundheitsförderung
- Digital Business Strategy & Business Development
- Innovationsmanagement & Open Innovation
- Konfliktmanagement und Mediation
- Personal, Leadership & Management Kompetenzen
- Personalentwicklung, Coaching & Training
- Rechtliche Grundlagen
- Social Media Marketing & Online Kommunikation
Wichtig:
- Es kann nur ein Kurs im Weiterbildungsplan getauscht werden.
- Liste bitte bei der Online Anmeldung genau die drei Kurse, die du für deinen Lehrgang gewählt hast.
Welche Kurse passen zu mir?
Jetzt bereits vor Beginn meiner Weiterbildung bis zu 3 Wunsch-Kurse kostenlos und unverbindlich testen.
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Dozent für die Kurse Organisationsentwicklung und Nachhaltigkeit & Systemisches Denken und Handeln
Mag. rer. soc. oec., Dr. jur., Dr. phil. Günther Bauer, MSc, Fachhochschule OÖ (Linz) und Sozialakademie Wien
Ich bin Sozialökonom und Jurist, war fünf Jahre in der Erwachsenenbildung tätig, danach 14 Jahre Leiter eines städtischen Sozialamtes und seit 2004 hauptberuflich Geschäftsführer einer GmbH im Bereich der stationären Altenpflege mit über 1.000 Mitarbeitenden. Im Jahr 1990 habe ich die Vortragsreihe „Beziehungsfallen“ ins Leben gerufen, die erfolgreichste Vortragsreihe im deutschen Sprachraum, als deren Moderator ich noch immer aktiv bin. Seither waren bei ca. 150 Vorträgen insgesamt ca. 75.000 Teilnehmer*innen.
Führungserfahrung habe ich seit 1985. Zudem schloss ich 2008 ein berufsbegleitendes Doktoratsstudium der Organisationsentwicklung ab und bin seither nebenberuflich als systemischer Unternehmensberater und Mitglied der Beratergruppe CC+ tätig. Zudem bin ich als Lehrbeauftragter für systemische Organisationsentwicklung an der Fachhochschule Linz in den Studiengängen Sozialmanagement und Public Management aktiv. Außerdem bin ich Vater von vier Töchtern und Autor mehrerer wissenschaftlicher Publikationen:
Bauer, G. (2009): High Touch in der Altenpflege. Heidelberg: Carl-Auer
Bauer, G. (2013): Einführung in das systemische Sozialmanagement. Heidelberg: Carl-Auer
Bauer G., Grossmann R., Scala K. (2015): Einführung in die systemische Organisationsentwicklung. Heidelberg: Carl-Auer
Bauer, G. (2015): Einführung in das systemische Controlling. Heidelberg: Carl-Auer
Dozent*innenvideos
Wissensvideo: Organisationsentwicklung & Nachhaltigkeit
- Beobachtung als zentrale Rolle von Führungskräften
- Veränderungen führen zu Verunsicherung
- Balance zwischen Halt und Beweglichkeit
- und mehr!
Wissensvideo: Projekt- und Zeitmanagement
- Das Pareto Prinzip
- Welche Fähigkeiten braucht es für das Projektmanagement?
- und mehr!
Wissensvideo: Organisationsentwicklung & Nachhaltigkeit
- Verhalten als Funktion des eigenen Willens und der Umwelt
- Mitarbeiter*innen-Gruppen miteinbeziehen
- und mehr!
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Irmgard Scheifinger
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