Jetzt einsteigen ins Online-Studium!
Ganzjähriger Studienstart möglich!
Zeitlich und örtlich vollkommen flexibel studieren!

Ausbildungsziel

Mit dem Lehrgang Experte/in Personalentwicklung & Human Resources Generalist/in erhältst du einen umfangreichen Überblick über alle Themen im Personalbereich. Du kannst sowohl Mitarbeiter/innen in Unternehmen eigenständig und bedarfsgerecht mittels geeigneter Instrumente und Methoden entwickeln, als auch durch klassische und neue Ansätze im Bereich Recruiting, v.a. im Social Media Bereich, die besten Mitarbeiter/innen gezielt für das jeweilige Unternehmen finden. Durch deine erworbenen Kompetenzen in diesem Lehrgang bist du bereit, eine solide und kompetente Schnittstelle für diverse Aufgabenstellungen auch in großen Konzernen zu sein.

Mit den besten Gestaltungs- und Kommunikationsmöglichkeiten, Bedarfsanalysen für den Weiterbildungs- und Entwicklungsbedarf, oder der Konzeptentwicklung zu Themen wie Diversität oder Talentmanagement, kannst du alle wichtigen Bereiche im Personalsektor bedienen.

Absolvent/innen verstehen die Wichtigkeit von Human Resources für erfolgreiche Unternehmen und können eigenständig und umfassende Projekte rund um die Personalentwicklung & Recruiting übernehmen. Fundierte Kenntnisse der unterschiedlichsten und neuesten Recruiting-Tools ermöglichen es den Absolvent/innen, die Bewerber/innen treffsicher auszuwählen und in ein bestehendes Team einzugliedern.

Der Studienplan sieht fünf Kurse für diesen Lehrgang vor. Je nach deinen persönlichen Interessen und beruflichen Anforderungen, kannst du zwei Kurse austauschen. Hierfür steht dir eine Liste mit 10 Wahlkursen zur Auswahl.

Deine Vorteile mit der Ausbildung

• Studienstart jederzeit möglich!
• Zeitlich und örtlich flexibel studieren!
• Für jeden absolvierten Kurs ein Zertifikat!
• Flexible Zusammenstellung meines Studienplans!
• Zugang zur Lernplattform: 12 Monate in Studiengebühr inkludiert!
• Prüfungen online absolvieren, Hausarbeiten online abgeben!
• Innovative Lernvideos, Folien, Fragenkataloge, Chat, Blog!
• Ideal vereinbar mit Beruf, Familie, Sport und Freizeit!
• Neben Vollzeit-Job oder in Bildungskarenz!
• Abschlussdiplom der Akademie für Gesundheitsberufe Wien

Fakten zum/zur Experte/in Personalentwicklung & Human Resources Generalist/in

• Studienstart: Jederzeit möglich
• Studiendauer: 6 bis 12 Monate
• Format: online betreutes Studium, zeitlich + örtlich flexibel studieren
• Workload: 5 Kurse, entspricht 30 ECTS
• Studienunterstützung: Lernplattform mit PowerPoint-Folien, Lernskripten, Videovorlesungen, Fachforum, Hörbüchern, Fragenkatalogen zur Stoffreflexion, Quiz, Fallstudien, Helpdesk, usw.
• Prüfungsleistung je Kurs: Online MC-Quiz + Mitarbeit auf der Lernplattform (Diskussionsforen)
• Flexibler Studienplan mit eigener Zusammenstellung der Kurse ist möglich
• Bildungskarenz: Infos hier
• Bestätigung Bildungskarenz (Workload)
• Studiengebühr: € 3.000
• Studienanbieter: Akademie für Gesundheitsberufe Wien
• Abschluss: Experte/in Personalentwicklung & Human Resources Generalist/in (Diplomurkunde + 5 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse)

Studienplan

Der Lehrgang umfasst 5 Kurse, wovon du 2 Kurse je nach deinen persönlichen Interessen austauschen kannst:

• Personalentwicklung, Coaching & Training, Simon Rivière, Unternehmer, Lebens- und Sozialberater, Akademischer psychosozialer Trainer
• Personal- & Social Media Recruiting, Simon Rivière, Unternehmer, Lebens- und Sozialberater, Akademischer psychosozialer Trainer
• Arbeitsrecht, Mag.^a iur. Eva Wagner, MBA, Delfort Group AG, Legal Counsel; Dr. iur. Roland Gabl, Rechtsanwalt
• Social Media Marketing & Online Kommunikation, DDr.ⁱⁿ Elfi Furtmüller, MBA, Senior Researcher, Universität Innsbruck; Viktoria Dirry, BSc, MA, Akademie für Online Marketing; Wolfgang Halbwirth, Your Tool GmbH
• Betriebliche Gesundheitsförderung, Mag. Stefan Stichlberger, BScN, DGKP, Wolfgang Bayer Beratung GmbH

Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:

• Datenschutzgesetz (DSG) und EU Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO), Dipl.-Ing. Martin Lenz, Digitalisierungsexperte; Mag.^a iur. Katharina Mayrhofer, Juristin; Mag.^a iur. Sandra Manianchira, Wirtschaftsakademie Wien
• Wirtschaftsstrafrecht und Compliance, Mag. iur. Andrej Mlecka, Rechtsanwalt in Wien
• Neuromarketing, Mag.^a Romana Sailer, Psychologin, Betriebliche Gesundheitsmanagerin, Dipl. Ernährungstrainerin
• Personal, Leadership und Management Kompetenzen, Dr.ⁱⁿ Ulrike Meissner, International HR Consulting & Training
• Unternehmensrecht, Mag.^a iur. Eva Wagner, MBA, Delfort Group AG, Legal Counsel; Dr. iur. Roland Gabl, Rechtsanwalt
• E-Commerce-Gesetz & E-Commerce-Richtlinie, DDr.ⁱⁿ Elfi Furtmüller, MBA,Senior Researcher, Universität Innsbruck; Mag.^a iur. Katharina Mayrhofer
• Pressearbeit, Mag.^a Sabine Wolfgang, PR-Beraterin
• Projekt- & Zeitmanagement, Univ.-Doz. Dr. Claus Ebster, MBA, MSc, Universität Wien
• Social Media Strategie, Medienplanung und Erfolgsmessung, DDr.ⁱⁿ Elfi Furtmüller, MBA, Senior Researcher, Universität Innsbruck; Dr. Erwin Lammenett, Wirtschaftswissenschaftler und Fachbuchautor Praxiswissen Online-Marketing, Influencer Marketing;
• Innovationsmanagement & Open Innovation, Prof. Dr. Johann Füller, Kathrin Treutinger, BSc, MSc, & Robert Schimpf, BSc, MSc, Universität Innsbruck

Wichtig:

• Es können nur zwei Kurse im Studienplan getauscht werden.
• Liste bei der Online Anmeldung genau die fünf Kurse, die du für deinen Lehrgang gewählt hast.

Lehrgangsleitung

Simon Rivière, Akad. Psychosozialer Berater, Veritat e.U., Wirtschaftsakademie Wien

Der Dozent war mehr als 10 Jahre lang in einem internationalen Großkonzern in unterschiedlichsten Führungs- und Managementebenen tätig, zuletzt zeigte er sich als Personalleiter für 430 Mitarbeiter/innen verantwortlich. Seine Spezialgebiete waren Team Buildings, das Coachen von Führungskräften sowie die Entwicklung von innovativen Ausbildungen und Assessment-Center für High-Potentials im Unternehmen. Ebenso war er als Mentor für neue Personalentwickler/innen und Recruiter/innen im Unternehmen tätig.

Neben seiner Tätigkeit als Dozent an der Wirtschaftsakademie Wien, führt er sein eigenes Beratungs- und Coaching Unternehmen VERITAT e.U. Im Rahmen seiner laufenden Master-Thesis beschäftigt sich der Dozent mit den Motiven von beruflichen Veränderungen im Laufe des Lebens.
 

Dozent/innenvideos

Q&A-Video: Personalentwicklung, Coaching & Training

• Fördergespräche im Unternehmen
• BR & HR „Lohnverrechnung“-Empfehlung ja oder nein

Q&A-Video:Personal & Social Media Recruiting

• Mentoren- & Buddy System beim OnBoarding
• Recruiting-Videos
• Candidate Experience

Q&A-Video: Personalentwicklung, Coaching & Training

• Überblick über mögliche Weiterbildungsanbieter
• Dokumentation von Lehrlingsausbildungen
• Bezug zu kleineren Unternehmen

Karriereweg: Vom Diplomierten Lehrgang zum MBA?

Du hast in den letzten Jahren bei uns einen Diplomierten oder Zertifizierten Lehrgang gestartet?
Bereit für den nächsten Karrieresprung mit einem international anerkannten MBA-Diplom der Fachhochschule Burgenland?

• Wir beraten dich gerne zum Stufenmodell bis zum MBA-Diplom!
• MBA-Abschlussdiplom der Fachhochschule Burgenland!
• MBA-Titel (akademischer Grad) international führbar!
• Qualitätssicherung: Der MBA-Lehrgang ist in das durch die AQ-Austria zertifizierte Qualitätsmanagementsystem der FH Burgenland eingebunden. Die Einrichtung des Lehrgangs wurde durch das Kollegium der FH Burgenland genehmigt. Qualitätssicherung Wirtschaftsakademie Wien: TÜV Austria, CERT NÖ
• 100 % online studieren, Prüfungen online absolvieren
• Mit nur 8 Online-Kursen + Master Thesis zum MBA-Diplom!
• Kurze Studiendauer: 12 Monate Kurse (online) + 2 Monate wissenschaftliche Projektarbeit (Master Thesis)
• Wir freuen uns, deine Karriere bis zur Master-Graduierungsfeier zu begleiten!
• Infos zu den MBA-Lehrgängen gibt‘s hier.

Du möchtest starten?

Unsere Diplomlehrgänge stehen allen Weiterbildungssuchenden offen.
 

Möchtest du Musterkursmaterial für deinen Lieblingskurs?

Absolvent/innen des Kurses Personalentwicklung, Coaching & Training sind in der Lage …

• die grundlegenden Instrumente und Methoden der Personalentwicklung anzuwenden.
• die Unterschiede und Konzepte innerhalb der Personalentwicklung, die Besonderheiten von Organisationstypen, deren bedarfsgerechte Implementierung sowie praktische Umsetzung zu erläutern.
• den Personalentwicklungs-Bedarf zu bestimmen.
• die Eignungspotentiale und Entwicklungsbedürfnisse von Mitarbeiter/innen zu analysieren; Instrumente der Förderungmaßnahmen zu benutzen.
• die grundlegenden Bildungsmaßnahmen und -methoden zu erläutern.
• die Kontrollbereiche innerhalb der Personalentwicklung bezüglich Kosten, Erfolg oder Rentabilität anzuwenden.
• die grundlegenden Rechtsaspekte in Bezug auf die Beteiligung des Betriebsrates, deren Bedeutung für die Personalentwicklung und Vermittlung zwischen allen Parteien, zu schildern.
• Personalentwicklungsangebote hinsichtlich verschiedener Herkunft und Generationen zu planen; Personalentwicklungsangebote durchzuführen.
• Diversitäts-Konzepte zu entwickeln.
• den demografischen Wandel in Unternehmen und die strategische Mitwirkung im Rahmen der Personalentwicklung zu erklären.
• die Einschätzung der Rolle der Personalentwicklung hinsichtlich der Gesundheit und Arbeitsfähigkeit zu beschreiben.
• Kommunikations-Maßnahmen zur Mitarbeiter/innen-Entwicklung (z.B. Fördergespräche, Feedback, Konfliktgespräch u.a.) bzw. Gestaltungsmaßnahmen anzuwenden.
• Check-Listen für die praktische Planung und Umsetzung von Gesprächen, Seminaren, Nachfolgeplanung, Potentialermittlung, Führungskräfte- und Teamentwicklung bzw. für die Einführung von Veränderungen/Einarbeitung von Mitarbeiter/innen, anzuwenden.
• die Grundlagen des Business-Coachings und Trainings im Unternehmen zu erläutern.

Absolvent/innen des Kurses Personal & Social Media Recruiting sind in der Lage …

• den Arbeitsmarkt zu analysieren.
• die Kennzahlen und die Dynamik des Arbeitsmarkts zu erläutern.
• die Bedarfsplanung zu analysieren.
• Zielgruppen mit HR-Marketing-Tools herauszufinden.
• die Prozessschritte des Recruitings und deren Anwendung zu erklären.
• Employer Branding zu erläutern.
• Anforderungsprofile und Stellenausschreibungen abzuleiten.
• die Einsatzmöglichkeiten von Recuriting-Tools (Jobbörsen, Suchmaschinen, Printmedien, Messen, Arbeitgeberbewerbungsportale, …) zu erklären.
• Bewerber/innen im Recruiting-Prozess unter effizienter Anwendung aller relevanten Tools (Matching-Prozess, Vorauswahl, Interview, Assessment-Center, …) zu vergleichen.
• Onboardings, Testverfahren und Talentmanagements durchzuführen.
• über den Bereich Recruiting in Europa (Arbeitsmarkt, Integration, Willkommenskultur, …) zu diskutieren.
• Key Performance Indikatoren (KPIs) des Recruiting-Controllings zu analysieren.
• die Grundlagen des Social Media Recruitings zu erläutern.
• die Best Practices des Recruitings zu diskutieren.
• das Berufsbild des Recruitings und dessen Kerngebiete zu erklären.
• grundlegende Fallbeispiele aus dem Recruiting zu kritisieren.

Absolvent/innen des Kurses Arbeitsrecht sind in der Lage …

• die rechtlichen Grundlagen im Bereich des Arbeitsrechts zu schildern; einschlägige Rechtsprobleme zu diskutieren.
• die arbeitsrechtlichen und sozialrechtlichen Unterschiede zwischen Arbeiter/innen und Angestellten zu erläutern.
• die wichtigsten Komponenten eines Dienstvertrages zu erklären; Dienstverträge zu kategorisieren.
• die verschiedenen Verjährungsfristen von Ansprüchen, die auf arbeitsrechtliche und sozialrechtliche Regelungen beruhen, zu erklären.
• Sachverhalte über die Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall darzustellen; derartige Sachverhalte zu analysieren.
• die Rechte und Pflichten zwischen Arbeitnehmer/innen und Arbeitgeber/innen zu vergleichen.
• die rechtlichen Grundlagen des Diskriminierungsschutzes zu diskutieren.
• die Rahmenbedingungen eines Dienstverhältnisses zu bestimmen.
• die Regelungen zwischen Abfertigung Alt und Neu zu unterscheiden.

Absolvent/innen des Kurses Social Media Marketing & Online Kommunikation sind in der Lage …

• die Begrifflichkeiten, Kanäle, Richtlinien und Strategien im Social Media Marketing zu erläutern.
• den kommerziellen Nutzen von Social Media Marketing Kanälen zu diskutieren.
• die Einsatzgebiete von Social Media Kanälen wie Facebook, YouTube, Instagram, Pinterest, XING, LinkedIn, Snapchat und Twitter zu erklären; deren Nutzung zu beschreiben.
• die Methoden sowie die operativen und strategischen Einsatzmöglichkeiten des Influencer Marketings anzuwenden.
• die grundlegenden Key Performance Indikatoren (KPIs) im Influencer und Content Marketing zu analysieren.
• das Controlling im Influencer Marketing zu beschreiben.
• die Begrifflichkeiten, Vorteile und Einsatzmöglichkeiten im Content Marketing zu erläutern.
• eine virale Marketingkampagne zu planen.
• die Unterschiede von viralem, klassischem und Empfehlungsmarketing zusammenzufassen.
• konventionelle Marketing Maßnahmen in Kombination mit Maßnahmen für soziale Medien abzuleiten.
• urheberrechtliche Problemstellungen in den Bereichen Social Media Marketing und Online Kommunikation zu erläutern.

Absolvent/innen des Kurses Betriebliche Gesundheitsförderung sind in der Lage …

• die Begriffe des Konzepts der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) zu erläutern.
• die Einflussfaktoren auf die menschliche Gesundheit zu bestimmen.
• die Auswirkungen der täglichen Arbeit auf die Gesundheit zu erläutern.
• die Problematik der Krankenstände und des Präsentismus zu beschreiben.
• den Unterschied zwischen Betrieblicher Gesundheitsförderung (BGF) und Betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM) zu begründen.
• die Ziele und den Nutzen der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) zu beschreiben.
• die Sichtweisen von Mitarbeitern und Unternehmen hinsichtlich der Bedeutung der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) zu analysieren.
• Verhaltens- und Verhältnisorientierung im Rahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) zu unterscheiden.
• die Maßnahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) darzustellen.
• die Teilnahmebarrieren von Interventionen der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) zu erläutern.
• BGF-Projekte durchzuführen; Störfaktoren abzuleiten.
• die Anforderungen für ein BGF-Projekt zu diskutieren.
• Maßnahmen aus der Betrieblichen Gesundheitsförderung für die Evaluierung zu diskutieren.
• Kriterien des BGF-Gütesiegels zu beschreiben.

Flexibler Lehrplan mit Wahlkursen möglich!

Der Lehrgang umfasst 5 Kurse, wovon du 2 Kurse je nach deinen persönlichen Interessen austauschen kannst.
 
Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Verfügung:

• Datenschutzgesetz (DSG) und EU Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO), Dipl.-Ing. Martin Lenz, Digitalisierungsexperte; Mag.^a iur. Katharina Mayrhofer, Juristin; Mag.^a iur. Sandra Manianchira, Wirtschaftsakademie Wien
• Wirtschaftsstrafrecht und Compliance, Mag. iur. Andrej Mlecka, Rechtsanwalt in Wien
• Neuromarketing, Mag.^a Romana Sailer, Psychologin, Betriebliche Gesundheitsmanagerin, Dipl. Ernährungstrainerin
• Personal, Leadership und Management Kompetenzen, Dr.ⁱⁿ Ulrike Meissner, International HR Consulting & Training
• Unternehmensrecht, Mag.^a iur. Eva Wagner, MBA, Delfort Group AG, Legal Counsel; Dr. iur. Roland Gabl, Rechtsanwalt
• E-Commerce-Gesetz & E-Commerce-Richtlinie, DDr.ⁱⁿ Elfi Furtmüller, MBA, Senior Researcher, Universität Innsbruck; Mag.^a iur. Katharina Mayrhofer
• Pressearbeit, Mag.^a Sabine Wolfgang, PR-Beraterin
• Projekt- & Zeitmanagement, Univ.-Doz. Dr. Claus Ebster, MBA, MSc, Universität Wien
• Social Media Strategie, Medienplanung und Erfolgsmessung, DDr.ⁱⁿ Elfi Furtmüller, MBA, Senior Researcher, Universität Innsbruck; Dr. Erwin Lammenett, Wirtschaftswissenschaftler und Fachbuchautor Praxiswissen Online-Marketing, Influencer Marketing;
• Innovationsmanagement & Open Innovation, Prof. Dr. Johann Füller, Kathrin Treutinger, BSc, MSc & Robert Schimpf, BSc, MSc, Universität Innsbruck

Simon Rivière

Unternehmer, Lebens- & Sozialberater, Akademischer psychosozialer Trainer

Kursinfo Personalentwicklung, Coaching & Training
 
Lernfragen Personalentwicklung, Coaching & Training
 
Selbsttest Personalentwicklung, Coaching & Training
 
Folien Teil 1 Personalentwicklung, Coaching & Training
 
Folien Teil 2 Personalentwicklung, Coaching & Training
 

Simon Rivière

Unternehmer, Lebens- & Sozialberater, Akademischer psychosozialer Trainer

Kursinfo Personal- & Social Media Recruiting
 
Lernfragen Personal- & Social Media Recruiting
 
Selbsttest Personal- & Social Media Recruiting
 
Folien Teil 1 Personal- & Social Media Recruiting
 
Folien Teil 2 Personal- & Social Media Recruiting
 

Mag.^a iur. Eva Wagner, MBA

Delfort Group AG, Senior Legal Counsel

Dr. iur. Roland Gabl

Rechtsanwalt

Kursinfo Arbeitsrecht
 
Lernfragen Arbeitsrecht
 
Selbsttest Arbeitsrecht
 
Folien Teil 1 Arbeitsrecht
 

DDr.ⁱⁿ Elfi Furtmüller, MBA

Senior Researcher, Universität Innsbruck

Dr. Erwin Lammenett

Wirtschaftswissenschaftler und Fachbuchautor „Praxiswissen Online-Marketing“, Influencer Marketing

Thi Tho Le, MSc (WU)

Akademie für Online Marketing

Kursinfo Social Media Marketing & Online Kommunikation

Lernfragen Social Media Marketing & Online Kommunikation

Selbsttest Social Media Marketing & Online Kommunikation

Folien Teil 1 Social Media Marketing & Online Kommunikation

Folien Teil 2-1 Social Media Marketing & Online Kommunikation

Mag. Stefan Stichlberger, BScN, DGKP

Wolfgang Bayer Beratung GmbH

Kursinfo Betriebliche Gesundheitsförderung

Lernfragen Betriebliche Gesundheitsförderung

Selbsttest Betriebliche Gesundheitsförderung

Folien Teil 1 Betriebliche Gesundheitsförderung
 

Dozent/innenvideos

Q&A-Video: Personal- & Social Media Recruiting

• Warum ist die Identität in Unternehmen wichtig?
• Wie findet man passive Kandidaten?
• und mehr!

Q&A-Video: Personalentwicklung, Coaching und Training

• Verbindung von OE & PE
• und mehr!

Q&A-Video: Personal- & Social Media Recruiting

• Erfahrungsbericht: Rückantwort/ Geduldsbrief/ Wartezeit
• Was tun, wenn wir gerade keine Bewerber*innen finden?
• Führungskräfte-Recruiting: Macht-Geld-Einfluss-Motivation
• und mehr!

Möchtest du Musterkursmaterial für deinen Lieblingskurs?

Aufgabengebiete

Das Aufgabenspektrum ist breit gefächert und kann u.a. folgende Bereiche umfassen:

• Verantwortung als HR-Manager/in oder leitendende/r Mitarbeiter/in in der Personalabteilung
• Durchführung von Coachings & Trainings von Teams und Einzelpersonen
• Bedarfsanalysen erstellen, auswerten und umsetzen
• Verantwortung in der Personalplanung, -beschaffung und -organisation
• Konzeption & Umsetzung von maßgeschneiderten Aus- und Weiterbildungen innerhalb von Unternehmen
• Konzeption, Weiterentwicklung, Implementierung von Personalentwicklungs-Instrumenten (Mitarbeiter/innengespräche, Potentialanalysen, Development-Center, Train the Trainer, …)
• Einsatz der personalwirtschaftlichen Instrumente zur Sicherung der Unternehmensziele
• Verantwortlichkeit für bestimmte Zielgruppen (z.B. Führungskräfte & Lehrlinge)
• Evaluierung und Weiterentwicklung von Bildungsmaßnahmen
• Traineekonzepte entwickeln
• Erstellung von Konzepten zur betriebliche Gesundheitsförderung
• Moderation von Workshops, Team Buildings & Veranstaltungen
• Sparring Partner/in für Recruiting
• Entwicklung einer innovativen Recruiting-Strategie und aktive Auswahl von Recruiting-Kanälen Personalverwaltung und -einsatz unter Einhaltung definierter Arbeitsbedingungen und gesetzlicher Bestimmungen
• Personalentwicklung sowie -controlling und Entgeltmanagement
• Formulierung und Schaltung von Stellenanzeigen
• Entwicklung und Leitung des Onboarding-Prozesses
• Talent Management
• Employer Branding
• Kontaktpflege zu externen Partner/innen
• strategischen Personalplanung
• Gefahrenpotentiale erkennen und gegenlenken (z.B. Burnout, Mobbing, etc.)

Beschäftigungsmöglichkeiten und mögliche Arbeitsbereiche

Im Anschluss an deine Ausbildung stehen dir eine Vielzahl an beruflichen Tätigkeitsfeldern und Möglichkeiten offen:

• HR-Abteilung eines Unternehmens oder einer Organisation
• Personal- und Personaldienstleistungsagenturen
• Personalreferent/in
• Talentmanager/in
• Führungsposition und Personalführung in einem Unternehmen aus Handel, Gewerbe und Industrie
• Führungsposition und Personalführung in Dienstleistungsunternehmen
• Consultant bei Consulting-Unternehmen mit Schwerpunkt Human Resources
• Non-Profit-Organisationen
• Unternehmensberatung, Geschäftsführung
• öffentliche Betriebe und Verwaltungen (Bund, Länder, Gemeinden)
• Interessensvertretungen, Verbände und Kammern
• Consulting Unternehmen